הצוות

הנהלת הקבוצה מורכבת מדור שלישי של הנהלה. מנהלינו חולקים למעלה מ-55 שנות ניסיון נצבר בשירות התעשייה התהליכית ומובילים את החברה להישגים רבים.

Tomer Harari

תומר הררי

בעלים ומנכ"ל

"אם השמים הם הגבול, אנו נהיה שם"

אני מאמין כי בידינו היכולת להיות יצירתיים, אחראים ומובילים. יחד עם זאת, עלינו לעודד אנשים להגשים את הפוטנציאל הגלום בהם. כדי לוודא שאנו משיגים מטרה זו, נדאג לספק הזדמנות שווה לכל אחד מעובדינו ומנהלינו.

צברתי ניסיון של מעל 25 שנים בחברה ועבדתי עם מרבית מלקוחות החברה ושותפיה, בתחומים השונים ובעידודם הפכנו להיות ספקים מובילים ושותפי אמת לדרך.

Liav Knafo

ליאב כנפו

מנהל כספים

"אני מאמין שיש צורך ביצירתיות כדי למצוא את האיזון הנכון"

"אני מאמין שיש צורך ביצירתיות כדי למצוא את האיזון הנכון בין ניהול סיכונים והצורך בלקיחת סיכונים, בין להיות מקצועי למעשי, בין להיות היכן שזקוקים לי לבין הצורך ליצור תהליך עצמאי המאפשר לי זמן פנוי לחשיבה ולשיפור. האיזון הזה יסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות שיוסיפו ערך מוסף ויאזנו בין הצורך הפיננסי והמסחרי ויצעידו אותנו לכיוון מצוינות."

Erez Harari

ארז הררי

מנהל פיתוח עסקי
Shalom Linial

שלום ליניאל

מנהל בטיחות ואיכות

"אני מאמין שעל החברה לבצע כל שביכולתה כדי שהעובדים יחזרו הביתה בשלום בסוף כל יום עבודה"

"אני דואג ליצור סביבה תומכת, מוטת-איכות, בשקיפות מלאה ובה כל עובד שואף לבצע את בצורה הנכונה, מיד בפעם הראשונה, תוך כדי עמידה במטרות החברה. אני מאמין שגישה פרואקטיבית המשלבת ניתוח הצלחות בד בבד עם הכישלונות, תוך כדי עידוד העובדים להשגת מצוינות בזמן יישום תהליכי עבודה נכונים, הינם המרכיבים העיקריים לוודא תהליכי ייצור בטוחים ואיכותיים.

Rafi Dotan

רפי דותן

מנהל ביצוע פרויקטים

"אני מאמין שביצוע פרויקט ברמה גבוהה, תוך שמירה על תקני הבטיחות, יביאו עימם תוצאות חיוביות ובדרך זו נבנה חברה כלכלית חזקה שתאפשר צמיחה מתמדת"

"אני מביא איתי פרספקטיבה שונה ורחבה יותר כחלוץ המתקיים מחקלאות, עם למעלה מ-15 שנות ניסיון בפיתוח החקלאות והתיירות. אני אוהב לעבוד במפטגון. הצטרפתי לקבוצה כמנהל אתר בשנת 1999 וכיום אני חבר במועצת המנהלים של החברה."

Eli Asif

אלי אסיף

מנהל תחום מיקרואלקטרוניקה
Eyal Leshem

אייל לשם

מנהל תחום מערכות והנדסה

"אני מאמין בדיאלוג. מעורבות צוות האתר כבר בשלב התכנון לעולם תהיה בעלת ערך"

שיתוף פעולה מושלם בין חטיבות ההנהלה, התכנון וההתקנה שלנו מאפשר לנו לקחת אחריות מלאה על הקמת מפעל מייצר מושלם, מא' ועד ת'. לקוחותינו מתמקדים בייצור ומשאירים בידינו את עבודת התכנון והבניה של המפעלים שלהם.

Shachar Harari

שחר הררי

מנהל תפעול ושרשרת אספקה

"אנו מייצרים ערך עבור לקוחותינו על ידי הענקת שירות וסיוע בפתרון בעיות באופן ממוקד ורציף"

הצטרפתי למפטגון בשנת 1994 כמנהל שרשרת האספקה. מטרת המחלקה שלי היא הגדלת היתרון התחרותי על ידי רכישת מוצרים ושירותים איכותיים יותר עבור לקוחותינו.

Yoram Honig

יהורם הוניג

מנהל תחום חשמל, מכשור ובקרה

"לאחר 20 שנה בחברה, אני חותר להרחבת מגוון השירותים המסופקים על ידינו באמצעות שיתוף פעולה עם המחלקות השונות וחשיבה יצירתית"

המטרה שלי היא בראש ובראשונה לספק ללקוחותינו את השרות המקצועי והיעיל ביותר. אנו משיגים זאת על ידי הנחיות והדרכות מקצועיות שאנו מספקים לעובדינו, אנו מקימים את צוותי העבודה לפי דרישות הפרויקט ובו בזמן דואגים לספק לצוותים סביבה תומכת ונעימה.

Sofi Biton

סופיה ביטון

מנהלת משאבי אנוש

"אני מנהלת את המשאב החשוב ביותר בחברה – המשאב האנושי"

כאם לשלושה ילדים, הדבר היקר לי ביותר הוא המשפחה שלי. אני מאמינה ביושר והגינות ומביאה אתי רוח משפחתית לעבודה כדי ליצור תרבות ארגונית שבה העובדים ירגישו שייכות לחברה.

יש לי ניסיון רב בהשמת האנשים המתאימים ביותר לתפקידם. אני אחראית על יישום והוצאה לפועל של תהליכי משאבי אנוש, מדיניות וסטנדרטים באופן התואם לתרבות הארגונית של החברה.

Yossi Soffer

יוסי סופר

מנהל תחום פעילות הודו

"בניהול פעילות של מדינה זרה, יש חשיבות גדולה להבנת התרבות המקומית והרגישות הנדרשת בכל שלב"

הצטרפתי  למפטגון בשנת 2004 וב-13 השנים האחרונות סיפקתי שירותי ניהול, קבלנות והנדסה בפני מגוון רחב של לקוחות, החל מתפקיד של מנהל פרויקטים ועד למנהל תחום פעילות הודו.

צברתי ניסיון רב בנסיעות לעשרות ארצות ברחבי העולם, התנסות שסיפקה עבורי  הבנה טובה יותר של מגוון התרבויות באירופה, הודו, המזרח הרחוק ועוד. השילוב בין הבנת הלקוח ותרבותו לבין המענה המקצועי של הפרויקט, מוביל לא פעם לביצוע פרויקטים ייחודיים העונים על צרכים רבים.

Miki Lavi

מיקי לביא

מנהל תחום אבטחה ו-SCADA

"אני מאמין בעבודת צוות ובחשיבות ההשקעה בעובדינו על ידי שיתוף מידע, מטרות ויעדים"

שקיפות והיזון חוזר יכולים להבטיח שיתוף פעולה מקסימאלי מצד העובדים. הקשבה ועידוד עובד יובילו לעובדים מסורים ונאמנים. תפקיד ההנהלה הוא להדגיש את חשיבות היותנו ספק שרות תוך הקשבה לצרכי הלקוח. אנו מלווים את הלקוח לאורך הפרויקט, בונים אמון ומספקים הדרכה ופתרונות מקצועיים. משימתנו הינה השגת היעדים שהצבנו לעצמנו תוך שמירה על שביעות רצון גבוהה של לקוחותינו.

Shlomi Solomon

שלומי סולומון

מנכ"ל עין-דור ו- 

"אני מאמין גדול בכוח של הנהלה יעילה יחד עם עבודת צוות איכותית. זו ערובה להשגת מטרות החברה והצלחת העסק"

אני מעריץ עובדים בעלי מוטיבציה אישית השואפים לייצר סביבת עבודה מקצועית וידידותית. אני מצפה מעובדיי להזדהות מלאה עם הארגון ועם הערכים התואמים את החברה.